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"Le groupe OCP doit être aussi diversifié que les marchés que nous servons"

10 novembre 2020

Tribune de Rim Bennani, Cabinet du Président Directeur Général, GROUPE OCP.

A OCP, nous sommes convaincus que notre entreprise doit être aussi diversifiée que les marchés que nous servons et que ces différences peuvent être convertibles en véritables leviers de performance. Et c’est parce que la diversité fait partie intégrante de notre ADN que nous valorisons les expériences uniques de chacun, quels que soient sa culture, sa formation, son âge, son genre…

Notre Groupe s’est en effet engagé depuis quelques années de manière volontariste et délibérée, dans une politique de diversité visant à asseoir l’égalité des chances comme principe d’action majeur et facteur de performance durable et à promouvoir la diversité tant en interne, que dans sa relation avec son écosystème et les communautés locales. 

En interne, le Groupe OCP a réalisé un avancement remarquable en termes de diversité « Genre ». C’est ainsi que le taux de féminisation des cadres OCP a plus que doublé ces dernières années : de 14% en 2008 à 39% en 2019, appuyé par une politique de recrutement qui garantit une équité de traitement entre les candidatures. Actuellement, 40% des nouvelles recrues ayant rejoint le Groupe, sont des femmes, 18% des postes des dirigeants sont occupés par des femmes et 26 % de nos effectifs industriels sont féminins. Au même titre, les femmes s’imposent également dans les nouveaux métiers émergents comme le digital, où elles représentent 30 % des effectifs dédiés. Des actions de sensibilisation, d’accompagnement et de formation ont contribué à ces résultats. 20% des femmes du Groupe ont suivi des formations d’excellence, en partenariat avec des établissements académiques prestigieux. Et près de 100 femmes, ayant des responsabilités managériales ont bénéficié d’un coaching sur le « Leadership Féminin » les aidant à se connecter aux enjeux de la mixité et à « briser le plafond de verre » qui entrave l’évolution de carrière au féminin. Concernant, la population ouvrière féminine exerçant au niveau de nos sites industriels, cette dernière a pu bénéficier de nouvelles dispositions agissant sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée (flexibilité des horaires, sensibilisation des managers, etc.). Un programme de sensibilisation des managers contre les stéréotypes a été organisé sous forme de conférences thématiques par la situation diversité.

Par ailleurs, fidèle à son approche inclusive, le groupe OCP a ancré dans sa culture l’engagement sociétal, et soutient de ce fait, des actions de solidarité et d’appui ciblées en faveur des femmes : qu’il s’agisse d’accompagner les femmes des coopératives, les femme agricultrices ou les femmes œuvrant dans les métiers émergents, le Groupe porte un engagement fort dans la promotion de l’égalité des genres sur les dimensions, sociale et économique. 

Dans le cadre de l’initiative OCP « Al Moutmir », près de 1000 agricultrices dans plus de 30 provinces du pays ont bénéficié du programme d’accompagnement et de renforcement de capacités « ElleMoutmir » visant à former la gente féminine agissant dans le milieu rural et à augmenter sa résilience.  Il s’agit d’un programme multi-cibles visant les femmes exerçant l’agriculture, les jeunes leaders, les coopératives ainsi que les femmes revendeurs d’engrais. Pour chaque cible, l’équipe EllMoutmir a déployé un programme spécifique pour accompagner ces femmes vers une posture d’actrices de changement.  Elles ont pu bénéficier d’une formation technique et agronomique (échantillonnage et analyses de sols, utilisation raisonnée des engrais, pratique du semis direct, plateformes de démonstration, smart blender) mais aussi de formations soft skills de management, de marketing et commercialisation. Consciente du rôle important de la technologie digitale dans le renforcement des capacités de la gente féminine, l’équipe a organisé plus de 100 rencontres de présentation de l’application mobile @tmar, première application mobile de conseil agricole à distance au Maroc, disponible gratuitement. Ces femmes ont également pris part à plusieurs rencontres visant à favoriser la création de réseaux et le networking entre femmes. A titre d’exemple, plusieurs coopératives ont été invitées par OCP pour prendre part à la rencontre africaine qui a eu lieu en Ethiopie dans le cadre de la conférence « African women taking the lead » et ont pu exposer leurs produits et nouer des contacts avec des clients venants des 4 coins du continent. Plusieurs initiatives sont également entreprises en vue de faciliter la connexion des femmes aux marchés: plus de 7000 bénéficiaires de la plateforme de formation à distance « al moutmir li attakwin aan boud » lancée pendant le COVID, plus de 1000 flyers, logos, cartes visites et catalogues produits grâce à une action de volontariat mobilisant une dizaine de créatifs bénévoles, mise en place d’un catalogue national comprenant plus de 200 coopératives et plus de 1000 produits. L’équipe ElleMoutmir a également accompagné les coopératives dans l’acquisition de skills de E-Commerce. Ainsi plus de 20 webinaires ont été organisés autour du E-commerce et de ses prérequis.  L’équipe a également soutenu les coopératives dans la création de plus de 100 comptes Facebook à des fins commerciales. 

La Fondation OCP adopte également une approche genre dans sa démarche afin de réduire les inégalités et soutenir l’autonomisation de la femme africaine. Des actions entreprises au profit d’une éducation inclusive et de qualité ont permis à 15600 élèves dont 45% de filles de bénéficier de programmes de parrainage d’écoles publiques au Maroc. A travers le soutien du Lycée d’Excellence de Benguérir (www.lydex.ma), 1621 jeunes filles ont pu accéder à l’enseignement Secondaire Qualifiant et aux Classes Préparatoires aux Grandes Écoles, atteignant respectivement 67% et 42% du nombre total d’élèves depuis la création du Lycée. Toujours dans le cadre de l’encouragement de la réussite scolaire et la favorisation de l’égalité des chances, la Fondation OCP finance des bourses d’études au profit d’étudiantes méritantes au sein des Grandes Ecoles françaises et marocaines avec 236 jeunes femmes, représentent près de 32% des boursiers en France, et 37 autres représentant près de 53% des boursiers au Maroc. Une place particulière est réservée à l’Entrepreneuriat Social et à l’Économie Sociale et Solidaire avec l’accompagnement de plusieurs coopératives ayant permis à ce jour, l’autonomisation économique de plus de 950 femmes rurales au Maroc. Par ailleurs, l’écosystème féminin de la recherche et de l’innovation n’est pas en reste puisque la Fondation soutient la formation de 20 femmes chercheuses et doctorantes sénégalaises. La Fondation œuvre également pour la préservation de la santé de la femme et de l’enfant en soutenant la création de 7 centres de santé « mère et enfant » au Maroc. Enfin, près d’1 millier de femmes agricultrices ont bénéficié de projets de développement agricole, dont plus de la moitié en Afrique subsaharienne. En outre, plusieurs coopératives et associations africaines dont 5 associations féminines malgaches regroupant 293 femmes ont pu bénéficier d’un accompagnement dans la fabrication d’équipements de prévention contre la pandémie de la Covid-19. Il s’agit de formations pratiques dans la fabrication de savons, visières, masques et gels hydro alcooliques.

Le Groupe OCP porte également, un intérêt à la Diversité dans les domaines de la culture et du sport. OCP accompagne des sportives marocaines et soutient divers événements sportifs portés par des femmes, pour les femmes.

Enfin, le Groupe sponsorise plusieurs actions, évènements et manifestations autour de la femme et de la promotion de la diversité comme l’initiative WFC.